吾日三省吾身

----------------记录生活碎片----------------

2016/07/28

说说工作的事

脑子里的东西太乱,写成具有具象的文字,或许可以帮助整理思路。
当然首先要感谢lantern,否则也捡不回来blogspot。
另外一直不太喜欢微博,而且我啰啰嗦嗦肯定要超过140个字了吧。

自2004年本科毕业即参加工作,至今已有12年了,在职场上的成长有多少,心里真的没底,也无法量化。难道用工资?
自从离开电信,我觉得最大的成长有几点。

1,在工作中的快速学习能力。
2,对行业的理解和判断力。
3,在周围小环境中的话语权。

电信的温床让人好不舒坦,但竞争力的退化让人时刻保持警觉。好在我一直关注着互联网、移动互联网的发展动态,但是也仅限于关注。经历的缺失让我出来后一段时间内很难与互联网衔接起来,好在持续的时间并不太长,大约6周。我依然记得去pp的面试时间和入职时间:2014年4月17日和2014年4月18日。
然后便踏上了内心焦灼的几个月,无数件事、无数个头绪,无时不刻需要解决,然而很多东西我并不懂,然后疯狂的学习、充电。那种感觉,怎么说呢,棒极了!虽然心跳总是难以平静,但这就是有得必有失吧。
然后有些人走了,然后更多人走了,然后看清了一些人的人性,然后我也走了。

从第三方支付切入互联网金融,确实是个不错的入口。再从第三方支付到P2P,就更是投身于最火热的行业了。2014-2015年的P2P行业让我想起了10年前的SP行业,如此的相似。对比于SP行业的迅猛发展、极速衰落,也让我更多的从宏观角度来看待整个P2P行业的发展,从而也让我有了更多的思考,以及对行业的理解和判断力,虽然不一定对,但是符合逻辑。如果落实成一篇论文,那么应该是比较严谨的。

从P2P到信贷,更是拓展了我在互联网金融领域所涉及的范畴。我很高兴能涉足更多的方向,来不断充实自己的履历,拓展自己的眼界,为进一步提升自身综合素质扎实的迈出每一步。更好的是,我对产品有了自己的话语权,这才是真正意义上的产品经理吧。另外,凭借我的年龄(倚老卖老)、阅历、知识、眼界,在周围的小环境中,有不错的威信,这也让我感受到了职场上的一点点成就感。

然而环境总是不断变化的,尤其是互联网金融行业的职场,更是瞬息万变。我一一告别了从电信出来后的三份因缘,来到国内顶尖的一线互联网公司。然而,一切的一切,化作一声叹息。
我上面所列的三个成长点,在这里基本断掉了,无法延续。

1,在工作中的快速学习能力。
这里的工作都是其他公司做过的,在业务上能学的东西很有限。更多的是学习为人处事的社会规则。
2,对行业的理解和判断力。
这里没有太多创新,高层的想法我看不懂,我感觉更多的是高层之间的利益纷争,业务上没有太多亮点。业务没有创新发展,总在模仿其他公司,如何能加深对行业的理解和判断力?
3,在周围小环境中的话语权。
完全没有。领导说什么,你做什么,就ok了。

以上算是比较清楚的理出了我现在痛苦的原因。
我要更好的发展,要追求个人成长,而不是在这里停滞不前。
我要学习更多关于互联网金融的知识和先进理念,并在工作中有所体现。
我认为学习为人处事的社会规则没什么错,但把所有的精力放在这个上面,不考虑业务、产品的发展,这样的环境有未来吗?

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